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國別:新加坡
年份:2007
片長:117min
規格:35mm
參展/得獎紀錄: 2007金馬獎最佳男主角、最佳原著劇本、最佳視覺效果入圍
前陣子在衛視中文台新片預告上看到這部,才發現原來已經是一年前的作品。昨晚索性找了這不來看,真是既搞笑又精采。導演把政府部門的生活型態、做事態度以及僵化型思考的行為模式揣摩地淋漓盡致,范文芳更是不計形象地扮醜演出,可說是對於演技的一大突破阿!此片不論配樂、特效、台詞、表情或動作的展現如此生動真實,彷彿這些事情都很輕易地發生在我們周遭似的,因此看了會有更深入的感觸與反應。
。公文系統:凡是講求證據、講求程序、講求制度。片中用誇張的劇情來陳述這個迂腐的文化,申請加班加開冷氣機要寫申請書、借電風扇也要寫申請書,就連看自己的社會安全資料也要寫申請書,光是掛個廣告布幔往返了政府的四各部門,大家互踢皮球、互相推卸責任的情景也是大家時有的經驗。尤其是電子郵件發達的資訊年代,講求證據以及保護自己的最佳方式就是cc電子郵件,自己的直屬主管、對方的直屬主管、業務方面相關的同仁及主管以及一些可以想到的有相關的人,通通都要拉進來一起「討論、商討」。最常見的文字就是:Add xxxx in mail loop。就這樣,一件事情沒有信件往返個二十封肯定不會有結論,就算有了結論,責任的歸屬、工作內容的釐清、時程的安排等都需要在從長計議、審慎評估,因此可能又得進入另外一個討論迴圈中。在這同時,很可能公文系統都還沒機會啟動咧,完工之日布知何日何年。怪不得片中男主角忍不住說了一句:「新加坡不是個很講求效率的國家嗎?需要三個月太久了吧!」政府部門的人員很習以為常地說:「已經很快啦!在別的國家可能需要三年呢!」也是很明顯在諷刺公職人員做是的慵懶心態以及不做不錯的縮頭心態了。
。避事哲學:經典座右銘「可以推就推,推不過就閃,閃不過就躲,躲不過就拖,好過背黑鍋!」這種觀念不只是在政府部門,就連我在當兵的時候看到那些"均質"人員(這不是選錯字,我真的覺得那些人的腦袋非常均質)的工作心態幾乎如出一轍。需要錢就寫建案、凡事都有標準程序、賽事菜鳥做、開罵老鳥來、有錯送缺失、越廢升越快。就是這樣的廢物人事系統造就了我們國家存在這麼多冗員官僚體系。上班沒事幹,準時上下班,不是自己責任的事情絕對不會挺身而出字跳火坑,因為大環境告訴你:做的越多、做的越錯,最好沒人感謝你,做壞惹到一身腥。大家都被教育成只要做好分內的工作就好,就像我愈過的那些長官,連投影片的文字、版面都有制式標準,報告書洋洋灑灑寫了三萬字但是裡頭重點只有三百字,能夠把責任與工作分層下放絕對不會莫名往自己身上攬。其實很多觀念的出發點本意是好的,但是經過人性僵化與自私的思考之後,就會變成這種扭曲的價值觀,大家漸漸覺得「反正我吃公家飯碗,作多做少也是領一樣的錢」。既然這樣,我就表現的跟別人一樣"認真"就行了。就是在這種死於安樂的大環境下,缺乏競爭力與挑戰力的死水裡自然很難激發出成長與奮進的火花。推拖閃躲自然變成很合理的做事心態。
。挑戰人事系統:越級回報絕對是講究人事系統最忌諱的一項舉動。尤其在均質體系中宣傳已久的1985申訴專線,表面上立意是好的,但是這樣口令一傳到底層的執行單位卻變成了「先跟自己的主管申訴後再往上申訴」,因為這是為了防止自己被人在背後捅刀,在講究層層負責、層層通報的行政體系中,輩份與位階的考量是優於個人能力的展現,當處於一定的位階的時候,防小人、防滋事的心態便會越來越明顯,因而才會對越級回報這麼敏感的處事態度。
除此之外,本片透過趣味詼諧的手法表達政府部門的處事態度外,也讓男煮女角藉由靈魂互換而更加了解自己與對方的身分處境。員工埋怨主管、主管斥責員工,當兩方各自有各自的堅持與立論時,總覺得自己才是對的,直到換成對方的角度思考事情的時候才知道每個人的身分都有其為難與辛苦之面,透過女兒跟母親對男女主角的互動才知道親情的可貴以及自己過去的行為上總只是顧自己而不再乎他人感受的人格缺點或者胸無大志得過且過的懶散心態都透過男女主角誇張卻又細膩的演技靈活呈現,也把整片從純搞笑諷刺辣拉進親情與自我反省階段。再者,本片相當成功的一點安排就是前後呼應,舉凡男女主角的對立態度到後來的合作過程都是為了互相凸顯與對比,膠帶事件以及企劃案事件都是告訴大家,不是什麼事情都需要死板的講求規定,可以變通的時候就應該要變通、可以犯規的時候就應該要犯規,不必什麼事情都非得精準地講出操作型定義才能做事情,這樣的話跟叫機器人又有何不同呢?
本片最有趣的地方就是承襲新加坡電影的風格,例如:小孩不笨1和2,都有中英台三國語言夾雜,不但替對話增添了許多趣味喜感,也可以讓大家學學英語,也算是個優點。本片的確是看完值得好好省思的一部好片,不忌諱地大膽諷刺、誇張表現、細膩鋪陳,可說是去年的一部好片阿!
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